抗擊疫情不停學(xué)

2020年春天，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情席卷了全國，給全國人民的生產(chǎn)生活帶來(lái)很大困擾。面對突發(fā)狀況，公司迅速做出應急方案，認真貫徹落實(shí)國家和北京市政府有關(guān)疫情防控管理規定，最大限度的做好員工的全方位保障工作。

一手抓防疫，一手抓工作，為了做好疫情當下員工的心理疏導，同時(shí)提升員工的業(yè)務(wù)水平，公司以短視頻和資料下發(fā)的方式開(kāi)展了復工動(dòng)員會(huì )；以網(wǎng)絡(luò )直播的形式開(kāi)展了多次線(xiàn)上培訓，培訓內容涉及業(yè)務(wù)工作技能、工作經(jīng)驗分享、禮儀知識等。特別是針對公司“邁向高端咨詢(xún)”的發(fā)展理念，公司特聘資深顧問(wèn)進(jìn)行了為期五天的《工程建設項目全過(guò)程管理咨詢(xún)》直播授課，每天聽(tīng)課人員高達300～800余人次。本次授課主要包括全過(guò)程工程咨詢(xún)/管理關(guān)于建筑業(yè)改革與轉型的基本思路之一、國際工程建設項目全過(guò)程全方位管理基本理論的知識準備、中國工程建設項目全過(guò)程管理咨詢(xún)、管理咨詢(xún)單位的項目管理組織與實(shí)施、工程項目的勘察設計管理、工程建設項目全過(guò)程管理咨詢(xún)單位的建造管理實(shí)務(wù)六部分內容。

課上老師結合自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗，以具體參與項目為實(shí)例，用清晰的脈絡(luò )將國際項目全過(guò)程管理咨詢(xún)和國內項目全過(guò)程管理咨詢(xún)的發(fā)展史以及異同為大家做了詳細的介紹，將項目全過(guò)程管理咨詢(xún)過(guò)程中涉及的重點(diǎn)工作及其具體做法做了深度的解讀和分析，同時(shí)為學(xué)員開(kāi)通了在線(xiàn)答疑。

通過(guò)此次培訓，員工對項目全過(guò)程項目管理咨詢(xún)脈絡(luò )有了清晰的認識，為后續科學(xué)開(kāi)展項目全過(guò)程管理咨詢(xún)工作夯實(shí)了基礎。